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  • 新华丝路:秘鲁矿业——从“企业国际化”到“国际化企业”

  • 来源:百尊娱乐新闻时间: 2018/4/24 8:12:44关注:13346
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  • http://silkroad.news.cn/2018/0420/92553.shtml

    摘要:秘鲁矿业旗下的特罗莫克铜矿是中国企业首个在海外从零开始建成的世界级铜矿山,也是中铝集团在海外最大实体项目。该项目高效整合国际优质矿产资源,推动了中国铜产业的可持续发展。秘鲁矿业也实现了从“企业国际化”到“国际化企业”的蜕变,通过硬实力与软实力的结合,获得了所在国政府、社会和人民的高度认可。

    秘鲁矿业旗下的特罗莫克铜矿是中国企业首个在海外从零开始建成的世界级铜矿山,也是中铝集团在海外最大实体项目。该项目高效整合国际优质矿产资源,推动了中国铜产业的可持续发展。秘鲁矿业也实现了从“企业国际化”到“国际化企业”的蜕变,通过硬实力与软实力的结合,获得了所在国政府、社会和人民的高度认可。

    在艰苦环境下在海外建成世界一流矿山

    中铝秘鲁矿业公司特罗莫克铜矿位于秘鲁中部,拥有近20亿吨的矿石储量,也被业内公认为地球上最具开采价值的铜矿主产区之一,具有典型的安第斯山脉铜矿带特点——资源储量大、矿山寿命长、可露天开采、生产成本优势明显。矿山区域遍布秘鲁国家铁路和泛美高速公路,是秘鲁国家电网覆盖区,是一个具备开发条件、具有开采价值的世界级大型和优质铜矿。

    在世界上海拔最高的采选矿场上,秘鲁矿业创造了日采剥量36万吨、日磨矿量12.9万吨的纪录。2017年,公司年产铜精矿约100万吨、铜精矿含铜近20万吨,全年实现利润超2亿美元。2018年一季度,保持了良好的发展势头,产量、利润分别超预算9%和55%。

    在中国铝业公司2018年工作会上,秘鲁矿业荣获“中国铝业总裁特别奖”。获奖词写道:“秘鲁矿业的成功建设和运营,体现了中国企业有信心和能力克服艰苦环境、处理社企关系,在海外建设世界一流矿山,与世界矿业巨头并肩比齐。” 

    “三步走”建成全球海拔最高矿山

    开发这一项目极富挑战,项目平均海拔4400米-4900米,现场氧气稀薄、紫外线极强,天气变化迅速。恶劣的自然条件造成人工和施工机械降效,很多施工人员在山上生存都很困难,现场指导的国内外专家也普遍出现了严重的高原反应,对机械装备和工程施工的整体技术标准也有着极高的要求。此外,当地建设工程行业市场竞争激烈,技术劳动力短缺,有经验的矿山技术人员匮乏,建设队伍罢工现象频繁。面对如此恶劣的自然环境和市场,秘鲁矿业仅用29个月就完成了建设任务,创造了高海拔矿山建设项目的奇迹。

    项目建成后,秘鲁矿业针对特罗莫克铜矿山“三低一高”的特征,制定了“三步走”计划:稳定流程、改善指标;完善流程、提升指标;提升品质、达产达标,“先稳定,后提高”。

    通过稳定矿石供应,选厂的处理能力得到大幅提升,2017年6-12月份选矿日平均处理能力从以前的9.95万吨提升到11.56万吨。在回收率和精矿品位方面,秘鲁矿业通过合理配矿,严格控制入选矿石的滑石含量比例,并使矿石性质基本稳定,逐步提升选矿回收率,改善铜精矿含铜品位。

    在抓好供矿质量的同时,秘鲁矿业紧盯设备管理,不断提升矿山和选场设备的可利用率和有效利用率。公司设备工程师李兴明介绍,“提高设备有效利用率就相当于极大地推动了选厂的处理能力,通过‘吃干榨尽’,真正地实现了矿冶企业的集约化发展”。

    中国铝业副总裁、秘鲁矿业CEO栾书伟总结道:“中铝公司和中国铜业坚定不移推动项目开发的决心,以及公司过硬的技术优势,使得项目难题一一解决,顺利建成投产,并取得优异业绩。”

    加强跨文化沟通与管理,软实力促合作双赢

    受地域、语言、文化和环境承载力等多方面因素的影响,安全环保和社区融入已经成为影响中国企业海外投资可持续发展的一个重要因素。

    秘鲁矿业坚持“中西结合”、因地制宜,在坚持国际同业高标准安全环保管理模式的基础上,积极处理社企关系。公司每月定期参与由秘鲁政府、社区和企业三方代表组成的“圆桌会议”,在充分尊重当地文化的基础上,积极协商处理社区和企业关系,同时重视与秘鲁当地环保第三方机构开展沟通合作。

    在管理团队组建方面,秘鲁矿业秉承“国际化、市场化、本土化”的原则,继续聘用原团队主要高管的基础上适时派驻中方CEO和CFO,进一步加强对项目的管控,实现了管理层的平稳过渡。目前公司管理层中既有中国人,也有美国人、加拿大人和秘鲁人。在项目推进过程中,母公司中铝集团积极试点属地化的授权管理体系,给项目现场授予了高度的自主权,充分发挥其国际团队的效率和作用,保证了决策的机动性和灵活性,使企业有能力应付各种复杂多变的情况。

    “只有做好跨文化沟通与管理,把社区关系、环保问题、劳工问题放到企业管理的第一位,注重项目所在国家和人民的获得感,才能有效抵抗海外项目由于政治、法律、文化、环境等因素带来的不确定性。也只有做到和项目所在国家和人民的合作共赢,才能赢得他们的喜欢、获得他们的信任、得到他们的尊重。”栾书伟说。

    目前,秘鲁矿业在秘鲁获得了良好声誉,成为“社会尊敬、员工自豪、效益优良和环境友好”的世界级矿山项目,建设期间现场用工达13000人,间接带动就业约65000人;项目运营期劳动定员1500人,间接带动就业约7500人,极大地促进了秘鲁劳动就业。项目运营至今,累计向秘鲁税局缴纳各类税金合计7.75亿美元。(戴溪瀛  秦萍)

    责任编辑:秦萍

     

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